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【實干爭先、奮斗有我,以優(yōu)異的成績向建廠35周年獻禮】久立集團召開2022年上半年度工作總結(jié)大會及下半年工作布置會議
7月19日,久立集團2022年上半年度工作總結(jié)與下半年工作布置會議在行政大樓305會議室舉行。
會上,久立集團總經(jīng)理章宇旭向在上半年工作中付出艱辛努力的員工們表示由衷的感謝。他針對2022年集團下屬子公司、部門的各項數(shù)據(jù)及工作完成情況進行了總結(jié)和分析,并對下半年工作進行布置和要求。
他指出2022年是市場環(huán)境復雜的一年,但上半年已經(jīng)過去,未來需要我們更加用心的去謀劃、設(shè)計。他強調(diào),一是要形成效益倒逼、效率倒逼機制,以企業(yè)發(fā)展為前提,提高員工收入,實現(xiàn)“共富”;二是要提升創(chuàng)新能力,沒有創(chuàng)新就沒有未來。我們要不斷加強人才建設(shè),推進成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新發(fā)展;三是要不斷推進數(shù)字化改革,推動自動化、智能化改造,實現(xiàn)機器換人,降本提效。
只要我們把困難想得更多一點,把問題看的更深一點,把準備做的更加充分一點,才能把工作干的更扎實。相信通過大家共同的努力,下半年我們一定能夠攻堅克難,實干爭先、奮斗有我,以優(yōu)異的成績向建廠35周年獻禮!
久立集團董事長、黨委書記蔡興強對下半年重點工作作具體要求。他指出下半年的市場環(huán)境依然復雜,需要我們繼續(xù)去拼搏奮斗。我們一是要樹立信心、攻堅克難,通過不斷拓展市場、提升客戶滿意度、增加產(chǎn)品附加值等手段,在困難中尋機遇,在競爭中促發(fā)展;二是要抓內(nèi)部管理,通過不斷內(nèi)部挖潛、提高產(chǎn)品一次性合格率以及提升員工綜合能力,提升企業(yè)競爭力;三是要狠抓安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)不達標,一切工作歸零。安全是生產(chǎn)的第一要義;四是要抓好項目管理,確保項目如期投產(chǎn)。各單位要抓好當前項目進度、質(zhì)量,早投產(chǎn)早出效益;五是上下努力,通力合作。各職能部門要主動做好子公司的服務(wù)、監(jiān)督工作,積極為各單位紓難解困。今年是建廠35周年,他希望大家在下半年的工作中堅定信心,不斷進取,完成下半年的各項工作和經(jīng)營指標。讓我們一起為核心競爭力越來越強,幸福感越來越強的久立而努力奮斗!